IFK Kristianstad om EHF-sprickan: ”Nyckeln är att hitta ett starkt TV avtal”
Det gnisslar i maskineriet när EHF ska styra upp Champions League tillsammans med de europeiska toppklubbarna.
Så till den grad att klubbarna hotar med att hoppa av – och starta en egen liga.
IFK Kristianstads klubbchef Nikolas Larsson vill se förändringar.
Det höjdes på ögonbrynen när beskedet kom att Forum Club Handball, bestående av representanter från Europas toppklubbar, på fullaste allvar diskuterade att dra sig ur Champions League och skapa sin egen liga.
EHF, det europeiska handbollsförbundet, har fått stark kritik från klubbar både i Champions League och i de andra turneringara, som EHF-cupen och Challenge Cup.
Istället för att valsa med i Champions League i EHF:s regi finns ett tänkbart upplägg där en medieagent och klubbarna själva skulle äga tävlingen och marknadsrättigheterna.
IFK Kristianstad är en av de föreningar som är direkt inblandade i spekulationerna/missnöjet och Nikolas Larsson menar, i en intervju med SVT, att ”EHF har inte varit tillräckligt duktiga på att utveckla varken media- eller sponsorbiten när det gäller Champions League. Inom andra sporter är det en mer balanserad ordning mellan klubbarna och förbundet. Klubbarna äger spelarna. Klubbarna bär och sprider sporten. Då är det naturligt att vi inte bara tar kostnader för en turnering utan även får något för det.”
Nikolas Larsson poängterar samtidigt att IFK Kristianstad vill fortsätta spela i Champions League i EHF:s regi i framtiden – om man ”bara” löser de motsättningar som finns.
Beskriv den finansiella skillnaden i handboll mellan EHF-cupen och Champions League?
– I EHF cupen är det svårt att få till ekonomin. Man behöver få till några bra publikmatcher. Inga centrala pengar om man inte tar sig till EHF final4. I Champions League kan man bygga en egen ekonomi och får vissa centrala pengar i basen från EH, säger Larsson.
För Malmö FF har det varit en budgetrevolution att ta sig till gruppspelet i Champions Leage. Vad betyder det för IFK Kristianstad i handbollens värld?
– Vi gör ett ekonomiskt överskott på Champions League som inte är oväsentligt. Det beror främst på våra goda publiksiffror. De centrala pengarna i fotbollen är både unika och gigantiska och går inte att jämföra med handbollen.
Hur utbrett är missnöjet med EHF:s hantering av varumärket Champions Leauge – och vad vill man konkret ska bli bättre?
– Svårt att säga. Nyckeln är att hitta ett starkt TV-avtal. Många stora klubbar är ”för” överlägsna lokalt och har det som drivkraft för en förändring. Ändå tror jag egentligen att det finns en vilja till en utveckling tillsammans med EHF. Kan man bara lösa en del av motsättningarna finns det möjligheter.
Är Kristianstad redo att, om missnöjet skulle kvarstå, vara en del av den här ”utbrytargruppen”? Och hur skulle Champions League-turneringen i så fall kunna förändras i framtiden?
– I nuläget följer vi utvecklingen. Vi har svårt att se hur vi skulle kunna kombinera en eventuell ”Europaliga” med spel i Handbollsligan och den senare är fortfarande vår huvudprioritet.
Vad anser du som klubbchef, på längre sikt, att EHF behöver förändra för att göra handbollen i sig till en starkare sport?
– Det är viktigt att man inom snar framtid hittar några (minst två) breda europeiska sponsorer som kompletterar Velux. Sedan måste man hitta starkare upplägg med TV. För detta krävs hårdare styrning av matchdagar så att TV får ett upplägg som har ett tydligt format, avslutar Nikolas Larsson.
I juni hålls förhandlingar om hur Champions League-avtalet kan komma att se ut säsongen 18/19.
Christoffer Ekmark
Kontaktuppgifter:
Christoffer.ekmark@skanesport.se