Klubbchefen om Landskrona BoIS framgångsrika sportsliga strategi
Landskrona BoIS strategi har tagit klubben till en position som ett stabilt mittenlag i Superettan som ständigt levererar spelare till större klubbar. Långsamt stärker man sin position i svensk fotboll genom ett långsiktigt arbetssätt.
Skånesport har träffat klubbchefen och tillförordnade sportchefen Michel Ekberg för ett samtal om strategin, lagbygge och det pågående transferfönstret.
Michel Ekberg är klubbchef och tillförordnad sportchef i Landskrona BoIS. Sedan sportchef Erik Edman lämnade klubben i våras är Ekberg den som har huvudansvaret för det sportsliga arbetet i klubben. Det innebär ett nära samarbete med tränarduon Billy Magnusson och Max Mölder.
– Jag är noga med att vi har många perspektiv på besluten vi ska ta. Ansvaret jag tagit på mig är att vi håller oss till föreningens strategi och att vi fattar beslut. Men jag är ingen envåldshärskare. Det sker i symbios, säger Ekberg.
I sommar har BoIS värvat tre spelare: Gustaf Bruzelius (Sollentuna), Samuel Burakovsky (BK Olympic, dit han var utlånad från MFF) och Rasmus Wendt (Lunds BK).
Skånesport frågar Michel Ekberg om det är färdigvärvat för sommaren nu (notera att den här intervjun genomfördes förra helgen, före det att Fotbollskanalen rapporterade om att Melker Widell är nära en övergång till Ålborg).
– Vi har ögon och öron öppna och ser långsiktigt utifrån vilka effekter vi ser på sikt. Det är ingen överraskning om något händer.
Men det finns inga akuta behov i truppen?
– Nej, det tycker vi inte. Vi hade koll på Camil (Jebaras försäljning till Elfsborg). Ur det perspektivet ville vi få in de egenskaperna i truppen igen. Vi hittade två spelare (Wendt och Burakovsky). Det finns ingen panik i Landskrona BoIS.
I våras skadade sig 30-årige lagkaptenen Philip Andersson. För två veckor sedan blev det klart att 30-årige trotjänaren Alexander Tkacz lämnar klubben. Nu har BoIS bara två tillgängliga spelare som är över 24 år gamla.
Ni har en ung trupp. Hur ser ni på det? Är det ett problem?
– Jag tror inte att det är ett problem. Jag tror att den unga truppen vi har nu är den som hanterat motgång bäst sedan vi kom tillbaka (till Superettan). Den känns jävligt hungrig, den vill ha mer hela tiden både individuellt och kollektivt. Ålder är inget issue. Jag tror att finns ålderism, jag har issues med åldersfokus generellt. Det finns 17-18-åringar som spelar VM-final, då bör man kunna spela Superettan-fotboll.
Det kan inte vara så att man behöver någon rutinerad att luta sig mot som ung och talangfull?
– Man kan vända på det också. Man kan driva varandra här och man är i samma situation. Sedan har vi ”Kaddo” (Amr Kaddoura, 29) och Svante (Hildeman, 28) kvar. De två har nu lite ålder – om man nu tolkar ålder som ett erfarenhetstecken. (Johan) Rapp har varit med ett tag nu, ”Heden” (Erik Hedenquist) börjar bli varm i kläderna, vi har Adam Egnell – just ålder har jag inga bekymmer med.
Och det är belagt att lag som satsar på unga trupper tenderar att på sikt gynnas sportsligt och ekonomiskt? Det har exempelvis (bloggen) Osynliga Handen visat på.
– Korrelationen de har är väl (variablerna) potential, långa kontrakt, speltid och ålder som tenderar att innebära transferintäkter. Det man ser i nästa led är att lyckas man generera dessa över tid blir man sportsligt framgångsrik. Det passar väldigt bra in på hur vi resonerar. Så det är klart att vi kan luta oss mot det när vi fattat (beslut om) den strategiska inriktning som vi gjort.
Michel Ekberg säger att BoIS också är inne i en ekonomisk utveckling.
– Vi blir bättre sportsligt också. De spelare som kommer in i BoIS nu har kommit längre i sin utveckling när de kommer in. Även om de är unga är de längre fram (än de som kommit tidigare), vilket innebär att startsträckan är kortare – de kan bidra snabbare. Fortsätter vi på det här kommer vi hela tiden att bli bättre och bättre om vi hanterar det rätt. Samtidigt som vi kommer med fortsätta med den ekonomiska utvecklingen. Jag tycker att det är en väldigt bra strategi och ser ingen anledning att byta den.
Vid vilken tidpunkt tog ni fram den här här strategin?
– Redan när Max (Mölder, assisterande tränare) och Billy (Magnusson, tränare) kom in (2019) fanns det ett tänk att vi behövde förändra vårt sätt att rekrytera fotbollsspelare. Man måste verkligen vilja vara här, av rätt anledningar, och vara inställd på att jobba hårt. Då var det hela havet stormar och man fick ta det som fanns, men efter hand har vi insett att utifrån hur vi vill bedriva verksamhet så finns det vissa variabler som ligger ganska klokt.
– Du ska ha en väldigt hög ambition med din fotboll, du har inte slagit igenom än – det är viktigt att förstå utifrån perspektivet av faciliteter och träningsdos. Vi har fortsatt titta på detta och det har blivit mer kliniskt över åren. Det här har varit en strategi i tre-fyra år.
Ekberg säger att man även sett behovet av att stärka (och har stärkt) infrastrukturen runt laget.
– Så att de pengar vi får in i kassan inte bara går till nya löner, utan till att stärka upp infrastruktur och miljö så at vi bygger en riktigt vass fotbollsmiljö för spelarna.
Han exemplifierar med GPS-västar, fysioterapeut, investeringar i gym och att man 2022 införde en dedikerad sportchefsroll. I vår har dessutom György Millinkhoffer börjat jobba som scout för klubben.
BoIS tre sommarvärvningar (Bruzelius, Wendt och Burakovsky) har det gemensamt att de är unga, lovande, spelare – som dock skaffat sig erfarenhet av spel på seniornivå.
Hur viktigt är det för er i rekryteringen av spelare att man spelat seniorfotboll?
– Det är snarare så att på positionerna vi tittar på identifierar vi ett antal egenskaper. Utifrån det får vi fram ett antal spelare. Sedan behöver vi se dem i verkligheten och så. Självklart har kommit lite längre om du spelar seniorfotboll, även om du spelar i P19-allsvenskan är det en skillnad i tempo, fysik och belastning. Sedan är det ju ett steg mellan Ettan och Superettan också. Men det är inget tvång (med seniorerfarenhet), men det har blivit en bra bas och sedan har de här spelarna en vettig skolning bakåt.
När BoIS värvade mittbacken Bruzelius sa Michel Ekberg på BoIS hemsida att han stack ut i de ”statistiska variabler för defensiva spelare” som man ”värderar högt”.
– Vi har ett antal digitala verktyg till vår hjälp. Där fångar vi upp information som vi bygger vår statistiska analys på. Det finns många variabler i verktygen och det är vissa vi prioriterar. De särskiljer sig säkert från hur andra letar mittbackar om vi tar (Bruzelius) som exempel. Han stack ut positivt utifrån hur vi letar, vilket förstärkts när vi sett honom live.
Och att utmana en mot en har varit viktigt när det gäller de andra två (Wendt och Burakovsky)?
– Det har vi inte hymlat med. Och vi upplever att de här två killarna har. Och att man besitter speed, vilket de båda också gör. Sedan är det en styrka i att det är bra om du kan ta dig till en intressant position – det ser vi att de här gör.
Just den variabeln verkar många lag högre upp titta på. Camil Jebara blev intressant för större klubbar.
– Du behöver generellt ett antal spetsegenskaper som du ska vara riktigt duktig på på offensiva positioner– det är nog sant att man söker det. Med Jebara och Elfsborg kan man också säga att han passar in bra då (tränare) Jimmy Thelin kräver hårt defensivt arbete av sina ytterforwards, vilket även Billy och Max gör. Det har varit en bra matchning där.
Då är BoIS en bra klubb för Elfsborg att köpa från?
– Även för spelaren att gå till för att snabba få förtroende av tränaren. Men Elfsborg är välkomna att höra av sig framåt också…
Skånesport frågar Michel Ekberg om det blir fler försäljningar i sommar (notera igen att intervjun gjordes förra helgen, före Fotbollskanalens uppgifter om att Melker Widell är nära en övergång till Aalborg).
– Jag sade till våra medlemmar i ett medlemsbrev att vi har en otroligt talangfull trupp. Vi behöver vara beredda och jag tycker att våra spelare förtjänar att ha uppmärksamhet. Fönstret är öppet till den 31 augusti. Går någon ut och gör sex-sju mål i sommar brukar det innebära något. Precis som att om du inte gör något, så falnar intresset. Du måste prestera varje vecka.
I en intervju med Svenska Fans berättade Michel Ekberg nyligen att BoIS arbetar med så kallade skugglag, shadow teams, en alternativ startelva med spelare i andra klubbar som man följer med intresse. Skånesport ber honom berätta mer om upplägget.
– Det är ett levande material hela tiden. Vi jobbar med det varje vecka. Vi utvärderar löpande befintliga spelare i shadowlaget. Det kan hända i arbetet att vi tittar djupare på en spelare med saker som kan passa oss att det inte är något för oss. Då försvinner en sådan spelare bort och vi adderar nya. Det händer saker där hela tiden, säger Ekberg som också säger att man exempelvis kan titta extra på en position där man tror att det kommer att finnas rekryteringsbehov till vintern eller nästa sommar.
Jobbar alla inblandade med det?
– Alla jobbar med det. Just nu är jag huvudansvarig för att det lever och finns och för vem som ska göra vad. Men när vi har så passionerade människor som vi har – de ser mycket fotboll, pratar med mycket folk och sitter själv och scannar våra digitala verktyg. Då poppar det upp intressanta namn som kommer in (i skugglaget) och då är det mitt ansvar att vi klarar av att värdera honom.
Michel Ekberg själv kommer snart att lämna skutan efter drygt tre år i BoIS. Han slutar som klubbchef vid årsskiftet.
Ni är inne i en spännande utveckling. Känns det inte tråkigt att kliva av?
– Tvärtom, tycker jag. Vi har gjort riktigt bra grejor, det står jag för. Det har jag varit delaktig i tillsammans med många andra. Man tenderar i fotbollsvärlden att byta nyckelpersoner när det går åt skogen. Låt oss då sticka ut där också: Att bygga nyckelpersoner när vi sitter bra i båten.
– Vi har en solid ekonomi och behöver inte fundera på hur vi ska betala löner nästa månad. Jag drivs av utmaningar och att bygga saker och ting. Så det är väl perfekt att nu hitta nästa utmaning.
Foto: Bildbyrån
BoIS långsiktiga satsning: ”Alla ser att det vi säger, det händer. Vi blåser inte upp någonting.”
Kontaktuppgifter:
gustav.lundblad@skanesport.se