Stor intervju: Billy Magnusson om bygget av BoIS inför 2024

Superettan är inte färdigspelad ännu, men arbetet inför BoIS säsong 2024 är igång. Manager Billy Magnusson kommer nästa år att ha en ny roll som sportchef.
I den här intervjun berättar han om arbetet med att bygga truppen inför nästa säsong.  

Billy Magnusson inledde året som BoIS huvudtränare, men lämnade i somras efter fyra och ett halvt år över uppdraget till assisterande tränare Max Mölder. Magnusson blev istället manager. För två veckor sedan blev det klart att han vid årsskiftet tar vid som tillsvidareanställd sportchef i klubben.
I den rollen kommer huvudfokus att ligga på truppbygget, scouting och kopplingen mellan A-lag och akademin.
Billy Magnusson har ännu inte formellt gått in i sportchefsrollen, men BoIS är klara för spel i Superettan 2024 och arbetet med att bygga nästa års lag är så klart redan igång.

I BoIS nuvarande trupp sitter sex spelare (Philip Andersson, Johan Rapp, Alec Brandt Erlandsson, Unai Veiga, Samuel Kotto och David Edvardsson) på utgående avtal med klubben.
Har arbetet redan börjat med att samtala med de spelare som har utgående avtal?
– Ja, det har det gjort. Konkret har vi haft en dialog med alla som har utgående avtal. Vi har förlängt med Svante (Hildeman) och Robin Dzabic (båda i september). Han (Dzabic) hade inte utgående kontrakt, men vi tyckte att det var viktigt att inte gå in i nästa år med bara ett år kvar på hans kontrakt. Vi har tagit beslut om fler spelare, men vi kommunicerar det när det är läge att göra det, säger Billy Magnusson.
Edvardsson och Kotto är inlånade från MFF.
– Vi har bra diskussioner om deras (MFF:s) spelare. Daniel (Andersson, sportchef i MFF) vet vad jag önskar och jag vet han tänker. Ibland kan man ta snabba beslut och ibland måste man avvakta, säger han.

Billy Magnusson säger att han varit igång och jobbat med de här utgående avtalen och även möjliga värvningar under en tid – och han ser så klart generellt en fördel med att kunna vara ute i god tid. Det är ett faktum att många konkurrerande klubbar ännu inte har serietillhörighet, tränare eller sportchefer klara inför nästa år
– Kan vi vara före andra lag kan vi få tag i spelare innan de hinner lägga bud.
Utöver värvningar utifrån så lyfte BoIS i somras upp Xavier Odhiambo från P19-truppen till A-laget.
Kommer fler spelare från P19-truppen att flyttas upp?
– Gustaf Wesström tränar med oss säsongen ut. Där tar vi ett beslut efter säsongen. Det är inte aktuellt att flytta upp fler nu. Men det är tidigt än, P19-truppen är inte spikad och det kan gå väldigt fort med unga spelare.

BoIS gick upp i Superettan till säsongen 2021 och har slutat sexa två säsonger i följd. Och inför sista omgången av årets seriespel ligger man just sexa.
Vilket är nästa steg i bygget av Landskrona BoIS lag?
– Det har hänt mycket under de här åren. Vi har satt en bra identitet, vi har ett tydligt arbetssätt i hur vi spelar fotboll, vi har utvecklat unga spelare och sålt spelare. Vi har gått från Ettan till övre halvan av Superettan. Hur kan vi nu på allvar försöka konkurrera fullt ut och förhoppningsvis ta nästa kliv?, frågar sportchefen retoriskt och fortsätter:
– Vi ska bibehålla vår identitet, sedan är frågan om det är bättre att sälja en spelare lite dyrare eller fyra spelare för ”mittemellansummor”? Hur kan vi skapa en miljö där vi ger våra unga spelare största möjliga chans att utvecklas? Det behövs kanske en balans där vi har fler spelare som kan göra dem bättre.
Ett annat viktigt område rör att fortsätta utveckla organisationen runt spelartruppen.
– Vi har gått från ingen fysio till en heltidsfysio och från inget gym till att ha ett gym. Vi tränar två pass mer i veckan jämfört med när vi gick upp. Nu har vi majoriteten av träningspassen på förmiddagar.
– Vi vill ta steg mot att skapa den ultimata miljön som gör att vi kan fortsätta utveckla spelare, men förhoppningsvis få mer pengar när vi säljer samtidigt som vi ger oss själva möjligheten att avancera i seriepyramiden
Jag tolkar det du säger om ”balans” som att det kanske behövs fler rutinerade spelare för att lyfte de yngre?
– Det är lite farligt att prata ”rutinerade” för då tänker alla direkt på gamla spelare. Är ”rutinerad” att man är gammal eller att man skapat sig mycket erfarenhet? Jag tror att vi är duktiga på att utveckla spelare, men att det inte är säkert att bara unga spelare utgör den bästa miljön. Ibland behöver en ung spelare höra på någon som varit med lite grand, men det handlar inte bara om ålder. Ta Kotto som exempel, han är född 2003, men kom med ett helt annat CV än spelare från Ettan eller tvåan. Han kunde direkt gå in och göra andra spelare bättre fast att han bara är 20 år gammal.
– Man behöver en balans i olika egenskaper i en trupp, både på och utanför plan.

Magnusson säger att man som utgångspunkt delar upp truppbygget inför 2024 i följande tre ålderskategorier:
• Utvecklingsspelare, födda 2002 och senare.
• Stabilitetsspelare som är födda mellan 1998 och 2001.
• De som är födda 1997 och tidigare och gör mycket för miljön i laget.
Mellan tumme och pekfinger menar sportchefen att en trupp ungefär till hälften bör innehålla ”utvecklingsspelare” och till hälften spelare från de andra två kategorierna.
Har ni haft någon sådan ungefärlig uttalad fördelning tidigare?
– Vi har mer eller mindre haft en 50-50-balans under 2019 till 2022. Inför detta året blev det mer 70-30.
Magnusson menar att årets mindre erfarna truppsammansättning varit en av anledningarna till att laget pendlat så mycket i prestationerna under året.
I somras fanns det kritik från supporterhåll om att ni sålt för många bra spelare. Hur ser du på det i ljuset av hur säsongen utvecklade sig?
– Det finns många aspekter i det. Ur ett supporterperspektiv förstår jag att det blir mycket på en och samma gång när man tappar sina två mest drivande spelare (Jebara och Widell), en trotjänare lämnar (Alexander Tkacz) och kaptenen blir skadad (Philip Andersson). Samtidigt är det vår grej också. Framför allt Camil var, utan att nämna för mycket, vår största försäljning och han liksom (Jacob) Ondrejka, (Kevin) Jensen, (Melker) Heier med flera har just utvecklats i trupper med 50-50-balans.
– Jag tror inte att det finns något rätt eller fel när man ser tillbaka på vad som hände. Jag hoppas dock att när det (försäljningar) händer ska vi vara mer förberedda. Vi tog fyra poäng på de sex första matcherna efter uppehållet (och försäljningarna). Det ligger på oss tränare också, vi skulle gjort det bättre, men kan man planera in det bättre kan man skapa bättre förutsättningar. Där kan vi förhoppningsvis bli bättre.

Den trupp som ni bygger i vinter, är det den som ska ta er till Allsvenskan?
– Ligger man där vi ligger så är det inte många poäng och många bättre prestationer som gör att du är med i topp 3. Vår förhoppning är att vi ska bli bättre och då måste vi sikta dithän. Nu kan du ju smälla upp stort att ”nu ska BoIS till Allsvenskan”, men det är inte det jag säger. Jag säger att vi måste sikta på det. Jag tror att om vi kan hitta balansen i truppen har vi lite bättre förutsättningar att både sälja spelare och placera oss bra.
Han summerar:
– Jag hoppas att vi ska kunna ta ett steg till detta år.
Om du ser på säsongen i stort, vad tycker du varit skillnaden mellan BoIS och de fyra lag som är i toppen av tabellen?
– Jämnheten, det är solklart. Nu har i och för sig Utsikten chokeat, men de var extremt jämna i 20 matcher. Västerås: Noll dippar, knappt ens en dålig match. GAIS har dippat väldigt få gånger. Öster har också varit stabila, men har kanske någon dipp mer än de andra. 
– Vi hade en taskig start med två förluster, men efter GAIS borta hade vi en streak där vi knappt förlorade något. Sedan en dipp direkt efter sommaren som höll i sig fram till bortaderbyt (mot HIF). Sedan en bra streak där vi vann en massa matcher och sedan en dipp igen.
– Att hitta jämnheten är nyckeln. Superettan visar år efter år att den som håller jämnast nivå vinner. Högst lägstanivå vinner.

Foto: Bildbyrån