Agent, tränare och säljare i KHK samtidigt – ”Det er for vildt”

Under gårdagen blev det officiellt, via Kristianstadsbladet, att Bjarne Jakobsen tar över som huvudtränare i Kristianstad Handboll.
Det är möjligt att han är en duktig tränare och helt rätt för KHK sportsligt, men med Bjarne Jakobsen är helheten betydligt mer komplicerad än så.

Jakobsen är först och främst, i det civila, agent. Han är VD och ägare av agenturen Elite Sport.
När hans agentur säljer en spelare tjänar han pengar. Och som agent i damhandbollens värld är det speciellt viktigt att sälja spelare ofta.

I KHK kommer Bjarne att träna sin egen dotter, Annika Jakobsen, som kom till klubben inför förra säsongen. Det i sig är knappast ett problem.
Däremot att han är agent åt spelare i laget. Som han aktivt bara för några dagar sedan, enligt säkra källor, försökte sälja till andra klubbar i samma liga.
Redan där dyker det upp röda flaggor som borde oroa.

Sedan går det att dra eventuella scenarion, vissa mer troliga än andra.
Vad händer när KHK drabbas av skador eller ska fylla på truppen. Vems bästa kommer Bjarne att jobba för då? Sin plånboks, eller klubbens?
Vad händer när en annan klubb i samma liga behöver spelare? Vems bästa kommer Bjarne att jobba för då? Sin plånboks, eller KHK:s bästa?

Och hur tänker nu andra klubbar som har spelare som Bjarne representerar eller vill sälja till dem – hur mycket information om lag och spelare kan de tänkas vara bekväma i att dela med sig av? För dem är Bjarne plötsligt både en affärspartner – och en konkurrent. Så vad betyder det för spelarna han har i sitt stall, riskerar de att hamna i kläm?

Bjarne Jakobsens bolag representerar ett flertal spelare i Handbollsligan dam i flera olika klubbar.
När det kommer till varje individuell spelares utveckling, vems bästa tänker Bjarne på då? Den lovande junioren från byn? Eller sin kontrakterade spelare som behöver speltid?

Det är FULLT möjligt att samtliga frågeställningar hanteras helt och hållet för klubbens bästa. Att Bjarne sätter sin arbetsgivare före sitt eget företag om det skulle krävas.
Men frågeställningarna finns där – och det räcker åtminstone för mig att vara skeptisk till lösningen.

Fenomenet är samtidigt inte alls nytt.
I Danmark var Bjarne Jakobsen 2020 direktör i Holstebro. Samtidigt som han var agent åt spelare i sitt eget – och konkurrenternas – lag i samma liga. Det blev ett djävla liv då och förslag om regler som skulle begränsa möjligheterna att sitta på olika dubbla stolar.
Den dåvarande Randers-tränaren Niels Agesen sa till TV2:
– Generellt sett är det bara inte bra för handbollen När vi handlar spelare handlar det mycket om tillit och respekt – och även mycket informationsutbyte. Och där kan man säga att jag inte vill dela informationen med en direktör i en konkurrerande klubb, som jag annars gör med de agenter jag har stort förtroende för, sa Agesen som var tveksam till att ringa agenten Bjarne Jakobsen om till exempel Randers skulle drabbas av en skada och behövde en ny spelare.
I samma artikel var Vendsyssels ordförande Christian Carlsen också mycket skeptisk.
– Kontraktsförlängningar, nya kontrakt, nya spelare, där han får fördjupad kunskap om kontraktets innehåll. Så han kan allt om löner och annat som står i ett kontrakt. Klausuler och så vidare. Släppklausuler. Det kan vara vad som helst.

I KHK ska Bjarne för övrigt vara mer än bara tränare. Han ska dra in cash till föreningen. En tredje stol att sitta på samtidigt, alltså. Det er for vildt!
– Förutom att han ska agera huvudtränare för vårt elitlag så ska han jobba med marknadsbiten och våra sponsorer. Han har stor erfarenhet av att jobba på det sättet och vår förhoppning är att vi ska bli en mer professionell klubb i och med Bjarnes intåg i föreningen. Vi måste ta kliv och öka vår omsättning om vi ska bli en klubb att räkna med på lång sikt, säger Sten Ravhed i KHK till Kristianstadsbladet.

Gladare IFK Kristianstad-kassör och obegriplig kommunikation